私有化失败后，表现是“紧急”，金莱莱的收入
作者：365bet网页版日期：2025/08/23 浏览：
在今年5月的长期私有化计划失败之后，服装公司Jinlilai集团的表现面临压力，从收入转向损失。 8月14日，金莱莱集团（Jinlilai Group）发布的2025年临时绩效报告显示，6月30日，该集团的营业额达到了4.87亿港元，一年一度的倒闭19％，所有主要业务收入都降低了。与公司拥有的公司相关的损失达到了396万港元，而去年同期的582.3万港元收入。这是Jinlilai Group自2002年以来23年的临时财务报告的损失。在今年上半年，服装的一般转变近24％。在今年的上半年，将商业转移到金莱莱的国内服装为3.18亿港元，帕巴巴近24％的一年。作为主要销售的典范，批发业务受体积急剧下降O的影响F建筑 - 遵循2025年春季和夏季的合作结束，某些代理商的合作结束以及额外的回报额，销售量急剧下降了50％，国内服装销售的比例下降了近20％。在公告中，金莱莱（Jinlilai）教导说，服装市场具有激烈的竞争，消费者往往是理性和有效的产品，市场结构的变化导致了业务压力。此外，自销售销售额增长了近11％，但不包括新商店的同一家商店的销售额仍然下降了12％；由于商店数量和促销活动的数量减少，销售商店的销售额近30％；电子商务业务的出售近14％；由于某些费用，特许经营收入已降低了近22％，记录了3166万港元。 Jinlilai的海外市场业务在今年上半年也承受着压力。新加坡的销售额为1708万港元，同比下降约8％，当地服装业务的损失已扩大到346万港元。公共信息显示，Jinlilai由Zeng Xianzi博士于1968年在香港成立，该博士是“领带王”，并于1984年进入中国大陆市场。这是最早在大陆上介绍生活方式的最早公司之一。 1990年，Jinlilai（中国）公司的服装和皮肤有限公司被注册并成立，以通过家庭和服装组织业务。 2002年，这个名字更名为Jinlilai（中国）公司，在1992年在香港证券交易所（Hong Stock Exchange）的LTDLIST列入了该小组。2018年4月，创始人Zeng Xianzi的儿子Zeng Zhiming于该集团执行董事，董事会主席，董事会主席和CEO。金莱莱的业务包括服装，房地产和特许经营。根据官方网站的数据，自2001年特许经营业务开始以来，它在电子商务平台上拥有约2700家离线物理商店和近150家商店，包括鞋子S，皮革制品，内衣和休闲服。着装业务涉及正式磨损，高端休闲男子的服装Jinlilai 3388等。根据财务报告的数据，到2025年6月底，金莱莱产品商店的总数为754，其中146个直接由该集团运营。据了解，除了着装业务外，Jinlilai集团还投资房地产业务，并在香港，广州和Shenyang的Mare项目进行租金，并在Meizhou City有两个住宅项目。数据表明，所有者的相关投资组合的价值约为26小时5800万美元。根据财务报告，该集团在上半年的公平亏损2295万港元，比去年同期的损失增加。值得注意的是，该集团仅在2024年建立了一家新能源公司，以从事光伏业务并探索新的增长点。它记录了HK $ 788,000今年上半年，有些有利可图。尽管表现不佳，但金莱莱集团手头上有很多现金。到2025年6月底，该集团的现金和银行余额约为11.32亿港元，从2024年底到底从大约7976万港元。该集团没有银行贷款或透支，资产可贷款的比率为零。脱颖而出的失败，与股东相关的收入连续三年下降了两倍。金莱莱集团试图摆脱和私有化。但是，在今年5月12日，该公司的股票继续进行交易，宣布Jinlilai的私有化计划已有几个月的路程。长期以来，精明的计划一直在崩溃。董事会主席Zeng Zhiming董事长建议在去年年底之前获得该公司股票的31.25％，计划恢复Jinlilai（已上市33年），以重返家庭业务。私有化的失败意味着金莱莱应该骗取处理资本市场的彻底调查和压力。有时，该小组期望拆除后，它将消除资本市场和监管成本的期望障碍，并开发长期技术以应对更加灵活的困难。既然这条路被封锁了，该公司必须留在公开市场，面对行业中遇到的竞争。根据财务报告，金莱莱的绩效近年来持续下降：其营业额连续两年拒绝，与股东相关的收入连续三年拒绝了两次。 2024年，金莱莱的营业额为12.19亿港元，每年下降8％；该公司的特征下降了20％，达到了930.9万港元，主要服装和服装的销售同比下降了6％。服装商店的数量大大减少了。2012年底，金莱莱（Jinlilai）的卖出约为1300点中国服装产品的终端，其中84家是自行运营商店。从那时起，商店的数量每年减少。到今年6月底，尽管自我运营商店的数量增加到146个，但只有754个航站楼的销售点，比去年少30多，数量约为高峰期的一半。独立的时尚顾问Xue Yun教导说，尽管中国男装市场的规模达到了6000亿元人民币，但比赛竞争却分散且激烈，消费情况不再限于工作场所。年轻的买家有不同的要求，体育，户外和休闲服对正式市场的正式市场产生了重大影响。一些品牌正试图跨境提高性能，而金莱莱的行动非常保守。临时报告简单地指出，它将优化产品质量，包括分销网络，增强自动操作Ed Retail，并使用Snooker Sports加热相关产品系列和赞助商合作的推出。 Xue Yun强调，如果我们可以维持市场的变化，并且当时消费者需求的变化在于产品变化和市场扩张。否则，金莱莱可能会在未来的竞争中失去自己的角色。北京新闻壳财务记者Qu Xiaoyi编辑Yang Juanjuan校对Wang Xin
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