埃斯蒂·劳德(Estee Lauder
作者:365bet网页版日期:2025/05/12 浏览:
埃斯蒂·劳德集团(Estee Lauder Group)的新总裁兼首席执行官Photo/IC在其办公室后的第一季度财务报告中发现了“冷浪”。根据2025财政年度的第三季度(直到3月31日),净销售额下降了10%,至35.5亿美元,而1.59亿美元的净利润下降了53%,而与去年同期相比。四个主要的皮肤护理业务的净销售,化妆,护发和香水拒绝了;区域市场表现也很难找到亮点,美国,欧洲,中东和非洲(EMEA)和亚太地区的三个主要市场正处于压力下。在水平比较中,欧莱雅集团(L'Oreal Group)是一个巨大的美景,今年第一季度的销售额增长了4.4%,尽管从8.3%的增长率下降到去年的同时,这是在上升频道上的速度。面对许多挑战,泰芬仍然乐观,“除了旅游零售外,我们的全球有机业务销售也有所改善并被教导说,对旅游旅游业的战略调整的积极发展,如果关税问题能够得到很好的解决,那是2026财年的销售增长。劳德集团在2025财年的第三季度都拒绝了不同的学位。 “拒绝亚洲旅游业的商业业务导致EstéeLaude崩溃R and La Mer,“该小组指出,在报告期间,韩国和中国市场的零售商免费转向一个更有利可图的商业模式,导致再生订单的减少,还影响了皮肤护理绩效的销售。实际上,进入了2025年的五年制绩效。十亿美元分别下降了7%和12%的年份,在谈论崩溃的原因时,Estee Lauder Group经常谈论“企业对亚洲旅游业的影响”。数字。”在化妆品业务方面,第三个Q中的净销售额Uarter为103.5亿美元,比去年同期减少了9%。埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)小组指出了M·A·C和Estee Lauder面部妆容子类别的弱点,“发布时间表和较低的Meike新产品的发行时间表和低货运量具有有害的效果。与排名前三的业务相比,香水业务降低了最小,在报告期间,净出售5.57亿美元,一年一年的“响应”高端品牌,埃斯蒂·劳德集团在美国,欧洲,欧洲,中东和非洲(EMEA)(EMEA)(EMEA)(EMEA)和亚洲太平洋市场的销售集团销售IS EMEA $ EMEA $ EMEA的市场,尽管是EMEA的市场,虽然是EMEA,但它是EMEA的市场,虽然是EMEA的市场,但它是EMEA的市场,尽管3.58亿,但同比最大的崩溃是18%; NE美国市场的T销售近6%,至10.52亿美元,主要受北美崩溃的影响;亚太市场的净销售额为11.4亿美元,下降了3%。尤其是对于中国市场,尽管没有披露具体数据,但埃斯蒂·劳德集团(Estee Lauder Group)指出,中国市场在2025财政年度的第三季度已经实现了中等位数的增长,此外,这是集中在中国市场上品牌的奶油蓝色和汤姆·福特(Tom Ford)(汤姆·福特(Tom Ford)的本质,这是奶油蓝色的本质。此外,在过去的四个季度中,Nadestee Lauder Group将在中国市场上将市场份额增加到四分之三。塔芬说:“在上一季度,中国市场的皮肤护理,化妆,香水和护发的四个主要类别中有所增加。”但是,埃斯蒂·劳德集团(Estee Lauder Group)仍然远非“生活”。来回的记者M北京新闻Shell Finance指出,该组织执行副总裁兼首席负责人Akhil Shrivastava在一次金融传播会议上谈到了美国政府的关税政策的影响。 “我们继续关注正在进行的交易和关税情况,这增加了更大的试验三角制造网络,扩展本地收购等。在其看来,供应链的多年区域化提供了更多的NA组,这有助于减轻高关税的影响,这是由于某些福特成本的延迟,否则对福特(Etsee)的延迟,否则有一定的收入。对贸易谈判达成了重要的解决方案,我们希望高关税对2026财政年度有重大影响,“阿克希尔·史里瓦斯塔瓦(Akhil Shrivastava)更糟,尤其是对中国消费者信心的影响以及6.18年中期购物节的潜在销售压力,对负面影响,负面影响。小组绩效可能超过当前的假设。 “这位新官员未能扭转困境。该集团在2025财政年度的净销售额预计将从今年1月1日开始从今年1月1日开始下降8%-9%,Taifeng正式取代了NA为Estee Lauder Group的Fabrizio Freda,在16年中工作了16年,成为了该集团的总裁兼首席执行官,并为董事会成员服务。 “这个品牌通过产品的重点,数字优先级和高增长渠道等技术吸引了不同的消费者,并扩大了埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)的埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)品牌对中国高端美容市场的影响我的优先级Mplementation是:加速消费者范围;促进改变变化的实现;增加以消费者为中心的投资措施;热情地提高效率和推动可持续增长;并重塑工作模型。此外,埃斯蒂·劳德集团(Estee Lauder Group)还计划加速和扩展先前实施的“恢复和增长计划”,包括相关的维修计划。据估计,维修计划每年将带来8亿美元至10亿美元的税前回报,这可以“帮助集团恢复营业利润率并促进消费部门的重组”。在实施维修计划时,埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)集团有望减少5,800-7,000个职位。在第三季度财务报告中,独立揭示了“修复新美容和化妆”的战略计划的制定。在报告期间,该集团增加了对消费者的投资,而不断增加的投资主要是合作在中国和美国市场上散布;在世界各地开设了近10家新的直销商店,Lelebour在美国和中国开设了最多的商店。与2024年2月相比,简化了20%的中层管理职位;自4月1日以来,该小组的新执行团队一直在该地区,管理层的水平降低了。但是,从目前的表现来看,一系列战略性重塑并没有帮助埃斯蒂·劳德(Estee Lauder)组I -Dilemma。将来,如何促进变革以及优化旅游业业务的绩效将是“周转”的关键。据Estee Lauder称,该集团在2025财政年度的净销售额将下跌8%-9%。北京新闻壳财务记者Li Zheng编辑Chen Li校对Liu Baoqing
相关文章